Une toute nouvelle visualisation de la hiérarchie des OKR, de nouveaux délais et plus encore

Holaspirit OKR's module qui vous aide à gérer vos objectifs plus efficacement avec une nouvelle interface intuitive.

Une toute nouvelle visualisation de la hiérarchie des OKR, de nouveaux délais et plus encore

logo holaspirit
L'équipe Holaspirit
17 novembre 2020

Ce mois-ci, nous avons introduit de nouvelles fonctionnalités et mises à jour du module OKR d'Holaspirit qui vous aident à gérer vos objectifs plus efficacement. Nous avons lancé une toute nouvelle vue, une interface plus fraîche et plus intuitive qui vous donne un aperçu clair de vos OKRs. Ces nouvelles fonctionnalités vous permettent de :

  1. Visualisez la hiérarchie des OKR et voyez comment vous vous intégrez dans le tableau général.
  2. Créez des OKR pour l'entreprise afin de mettre l'accent sur la stratégie de l'organisation.
  3. Organisez vos OKR sur un calendrier pour définir et atteindre les OKR
  4. Voyez si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre votre objectif dans les délais impartis grâce à notre nouveau système de statut et de couleurs. Vous pouvez facilement voir ce qui nécessite une attention particulière et itérer jusqu'à ce que vous obteniez les résultats souhaités.

Les avantages des OKRs

Dans une organisation ou une équipe, lorsque vous collaborez souvent avec des dizaines ou des centaines d'autres personnes, la clarté est vraiment importante. Sans cette structure, les gens ne sauraient pas très bien de quoi ils sont responsables ou comment l'objectif de l'organisation est atteint.

D'une part, la définition des rôles dans votre organisation permet de clarifier qui est responsable de quoi. D'autre part, les OKR vous aident à diriger votre organisation vers un avenir clair et souhaité. Ils créent un cadre de transparence et d'alignement sur la vision de l'entreprise, en reliant le travail (projets) à la stratégie (objectif). Cela incite les gens à donner plus, à faire plus d'efforts, à être plus créatifs, car ils voient où ils peuvent apporter une valeur ajoutée.

  • Les OKR aident les responsables et les employés à harmoniser tous leurs efforts, en veillant à ce que tous les membres de l'organisation aillent dans la même direction.
  • Les OKR permettent de se concentrer uniquement sur ce qui est le plus important en ne donnant la priorité qu'au travail qui a le plus grand impact sur l'entreprise.
  • Les OKR permettent de communiquer la vision d'ensemble d'une manière compréhensible pour tous.

Chez Holaspirit, nous pensons que la méthodologie OKR est un excellent moyen de vous aider, vous et votre organisation, à réussir. Nous avons voulu rendre cette fonctionnalité aussi simple et facile que possible avec une interface utilisateur directe.

Visualiser la hiérarchie des OKRs

Nous avons lancé une toute nouvelle vue : Hiérarchie. Notre toute nouvelle vue vous donne la vue d'ensemble que vous avez toujours recherchée !

Vous pouvez maintenant construire un arbre d'objectifs de vos OKRs. L'arbre des OKRs commence par l'OKR de l'entreprise et peut être aligné sur les cercles ou les objectifs des membres directement sous celui-ci.  

Cet onglet offre un aperçu de la progression et du statut des OKR alignés et vous aide à visualiser les objectifs et l'alignement entre eux. Vous pouvez voir comment les objectifs se répercutent dans l'entreprise et vous concentrer clairement sur les priorités.

Lire la suite

Visualiser un arbre OKR dans Holaspirit

Délai d'orientation des OKR

Les OKR fonctionnent généralement avec une combinaison de délais qui interagissent les uns avec les autres pour créer un rythme de progrès continu et ciblé. Le calendrier vous aide à atteindre vos objectifs dans une limite de temps spécifique.

Avec la nouvelle mise à jour, il vous suffit de fixer un calendrier pour atteindre vos OKR et de mettre régulièrement à jour l'évolution des OKR.

Lire la suite

Comment choisir le calendrier associé à chacun de vos OKRs dans Holaspirit ?

Statuts de l'OKR : Sain, A besoin d'attention, Malsain

Les OKR comblent le fossé entre la réalité d'aujourd'hui et l'avenir souhaité. Il ne suffit évidemment pas de fixer des OKR, vous devez les réexaminer régulièrement pour voir si vous êtes sur la bonne voie ou non.

Plus tôt vous identifierez le moment où un résultat clé nécessite une attention particulière, plus vous serez en mesure de le remettre sur la bonne voie et de vous assurer que vous atteindrez tous vos OKR ce trimestre.

C'est pourquoi nous avons créé les statuts OKR.

Lors de la mise à jour de l'avancement d'un résultat clé, il est important de toujours confirmer son statut.

Passez en revue les statuts de vos OKR et décidez de ce qui nécessite une attention immédiate.

Pour plus d'informations sur le cadre OKR dans Holaspirit, visitez notre centre d'aide.

Une toute nouvelle visualisation de la hiérarchie des OKR, de nouveaux délais et plus encore

L'équipe Holaspirit
17 novembre 2020

Ce mois-ci, nous avons introduit de nouvelles fonctionnalités et mises à jour du module OKR d'Holaspirit qui vous aident à gérer vos objectifs plus efficacement. Nous avons lancé une toute nouvelle vue, une interface plus fraîche et plus intuitive qui vous donne un aperçu clair de vos OKRs. Ces nouvelles fonctionnalités vous permettent de :

  1. Visualisez la hiérarchie des OKR et voyez comment vous vous intégrez dans le tableau général.
  2. Créez des OKR pour l'entreprise afin de mettre l'accent sur la stratégie de l'organisation.
  3. Organisez vos OKR sur un calendrier pour définir et atteindre les OKR
  4. Voyez si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre votre objectif dans les délais impartis grâce à notre nouveau système de statut et de couleurs. Vous pouvez facilement voir ce qui nécessite une attention particulière et itérer jusqu'à ce que vous obteniez les résultats souhaités.

Les avantages des OKRs

Dans une organisation ou une équipe, lorsque vous collaborez souvent avec des dizaines ou des centaines d'autres personnes, la clarté est vraiment importante. Sans cette structure, les gens ne sauraient pas très bien de quoi ils sont responsables ou comment l'objectif de l'organisation est atteint.

D'une part, la définition des rôles dans votre organisation permet de clarifier qui est responsable de quoi. D'autre part, les OKR vous aident à diriger votre organisation vers un avenir clair et souhaité. Ils créent un cadre de transparence et d'alignement sur la vision de l'entreprise, en reliant le travail (projets) à la stratégie (objectif). Cela incite les gens à donner plus, à faire plus d'efforts, à être plus créatifs, car ils voient où ils peuvent apporter une valeur ajoutée.

  • Les OKR aident les responsables et les employés à harmoniser tous leurs efforts, en veillant à ce que tous les membres de l'organisation aillent dans la même direction.
  • Les OKR permettent de se concentrer uniquement sur ce qui est le plus important en ne donnant la priorité qu'au travail qui a le plus grand impact sur l'entreprise.
  • Les OKR permettent de communiquer la vision d'ensemble d'une manière compréhensible pour tous.

Chez Holaspirit, nous pensons que la méthodologie OKR est un excellent moyen de vous aider, vous et votre organisation, à réussir. Nous avons voulu rendre cette fonctionnalité aussi simple et facile que possible avec une interface utilisateur directe.

Visualiser la hiérarchie des OKRs

Nous avons lancé une toute nouvelle vue : Hiérarchie. Notre toute nouvelle vue vous donne la vue d'ensemble que vous avez toujours recherchée !

Vous pouvez maintenant construire un arbre d'objectifs de vos OKRs. L'arbre des OKRs commence par l'OKR de l'entreprise et peut être aligné sur les cercles ou les objectifs des membres directement sous celui-ci.  

Cet onglet offre un aperçu de la progression et du statut des OKR alignés et vous aide à visualiser les objectifs et l'alignement entre eux. Vous pouvez voir comment les objectifs se répercutent dans l'entreprise et vous concentrer clairement sur les priorités.

Lire la suite

Visualiser un arbre OKR dans Holaspirit

Délai d'orientation des OKR

Les OKR fonctionnent généralement avec une combinaison de délais qui interagissent les uns avec les autres pour créer un rythme de progrès continu et ciblé. Le calendrier vous aide à atteindre vos objectifs dans une limite de temps spécifique.

Avec la nouvelle mise à jour, il vous suffit de fixer un calendrier pour atteindre vos OKR et de mettre régulièrement à jour l'évolution des OKR.

Lire la suite

Comment choisir le calendrier associé à chacun de vos OKRs dans Holaspirit ?

Statuts de l'OKR : Sain, A besoin d'attention, Malsain

Les OKR comblent le fossé entre la réalité d'aujourd'hui et l'avenir souhaité. Il ne suffit évidemment pas de fixer des OKR, vous devez les réexaminer régulièrement pour voir si vous êtes sur la bonne voie ou non.

Plus tôt vous identifierez le moment où un résultat clé nécessite une attention particulière, plus vous serez en mesure de le remettre sur la bonne voie et de vous assurer que vous atteindrez tous vos OKR ce trimestre.

C'est pourquoi nous avons créé les statuts OKR.

Lors de la mise à jour de l'avancement d'un résultat clé, il est important de toujours confirmer son statut.

Passez en revue les statuts de vos OKR et décidez de ce qui nécessite une attention immédiate.

Pour plus d'informations sur le cadre OKR dans Holaspirit, visitez notre centre d'aide.

goal setting
purpose
okr
engagement
Aucun élément trouvé.
DEVELOPED BY

The Holaspirit Team

Supporting Organizations on their Teal Journey

The Holaspirit team represents 12 nationalities working across 4 continents to help innovative organizations promote the future of work.