IDI Conseil
Catalyseur d'innovation managériale et de transformations incrémentales : Pour une contribution efficace de l'intelligence collective à la finalité de votre organisation
Holacracy, Sociocratie et gouvernance intégrale
2016 - Holacracy Coach (Holacracy One )
2013 - Praticien certifié Holacracy (Holacracy One )
2011 - Praticien certifié en gouvernance intégrale (Sociocratie et Holacracy - IGI)
2009 - Praticien de la sociocratie (IGI)
Facilitation du comportement collaboratif
2020 - Facilitateur professionnel de comportement collaboratif (Formapart)
2020 - Facilitateur certifié en sécurité psychologique d'équipe (TEAM.AS.ONE)
2016 - Praticien de l'Appreciative Inquiry (IFAI)
2011 - Expert en technologie des espaces ouverts (Forum Ouvert - Awareness Consulting)
Coaching
2017 - Leadership conscient et résilience (Robert Dilts Strategy Group)
2012 - Coach et formateur Solution Focus + Formation des formateurs (AFM)
2010 - Coach de groupes et d'équipes (Mediat-Coaching)
2007 - Coach professionnel (Mediat-coaching)
Autre
2017 - 2018 - Master of Science - Gestion des ressources humaines (Toulouse School of Management)
2012 - 2014 - Instructeur en réduction du stress basée sur la pleine conscience (école de médecine de l'université du Massachusetts)
2008 - 2012 - Communication non violente (ACNV)
2007 - 2008 - Pédagogie (CNAM)
1991 - 1995 - Gestion internationale (Institut MBA)
Paris et Toulouse
IDI Conseil travaille avec les dirigeants et les équipes en leur fournissant des pratiques pour libérer le potentiel humain et permettre à l'organisation de s'adapter à notre monde changeant et à ses nouveaux défis.
Pionnier dans le domaine de la gouvernance agile adaptative (GA*) et de l'organisation agile depuis 2009, notre approche est basée à la fois sur l'expérience et sur un solide bagage théorique.
*GA: Pratiques d'organisation autogérées basées sur notre expérience et une mise à niveau de Holacracy™.
Coaching
Nous concevons et facilitons des approches sur mesure avec nos clients (soutien virtuel, en personne ou hybride) afin de :
- Favoriser une culture de collaboration
- Améliorer l'efficacité des réunions et la prise de décision
- Développer l'autonomisation, la délégation et la coordination
- Clarifier le but, les rôles et la délégation d'autorité
- Améliorer la cohésion et le bien-être
Formations
- Adaptive Agile Governance* pour les managers, les équipes et les facilitateurs ; mentoring des facilitateurs.
- Programme MBSR (Mindfulness) pour développer des personnes attentives et résilientes au sein de l'organisation.
- Les fondements des équipes d'apprentissage (Sécurité psychologique)
Révolutionnez votre façon de travailler dès maintenant !
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