Feuille de route des RH pour ce qu'il reste de 2022

Alors que la culture du travail continue d'évoluer, de changer et de se transformer, les employés cherchent plus que jamais à travailler dans des lieux où ils se sentent valorisés, pris en charge, motivés et où ils excellent dans leur carrière. 

C'est pourquoi nous avons rassemblé dans cet article cinq tendances RH pour 2022 - qui pourraient servir votre organisation, vos employés et améliorer votre environnement de travail.  

Alors, attachez votre ceinture, car voici les cinq tendances que nous allons examiner : 

1. Le bien-être des employés
2. Améliorer la formation de vos employés
3. Les salariés recherchent des organisations qui correspondent à leurs propres valeurs 
4. S'adapter à un module hybride 
5. Prendre des décisions fondées sur des données 

🧘🏽‍♀️ #1 Le bien-être des employés

Créer un environnement de travail où les employés se sentent appréciés et pris en charge - professionnellement - en dit long sur l'organisation dont ils souhaitent faire partie ou dont ils font déjà partie.

Selon Forbes, les avantages sociaux des employés ne sont pas seulement importants pour fidélisation des employésmais aussi pour leur bien-être - physique et émotionnel. Hewlett Packard est considéré comme un exemple pour les autres organisations en ce qui concerne les offres et les avantages qu'ils partagent avec leurs employés : un exemple de la façon dont ils vont dans la bonne direction est leur "HP Spirit Program" qui fournit des applications de santé pour les parents qui travaillent sur la façon de gérer l'enseignement à domicile, et bien d'autres choses encore.  

Selon un rapport récent de Care, les responsables des ressources humaines et les décideurs ont modifié les avantages offerts aux employés: "Le plus souvent, il s'agit de jours de congés payés, d'indemnités de déplacement, de remboursement de frais de scolarité ou de repas sur place." 

Et quelles sont leurs priorités aujourd'hui - à quoi les employés s'intéressent-ils le plus ? 

"98 % des personnes interrogées prévoient de proposer ou d'étendre au moins un avantage et d'investir davantage dans les avantages que leurs employés souhaitent vraiment et considèrent comme essentiels. 

• l'assurance maladie
•  remises sur la santé et la forme physique
•  soutien à la santé mentale
•  prestations de garde d'enfants

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🎖 #2 Améliorer les compétences de vos employés

L'Upskilling consiste à offrir à vos employés le soutien, les outils et la stratégie adéquats pour une performance professionnelle efficace. Vous voulez créer une stratégie de talents sur mesure pour vos employés avec le programme de formation adéquat pour surmonter les nouveaux changements dans le domaine du travail. 

Selon le rapport Care, il est essentiel que les employés comprennent que ces outils sont synonymes de progrès et d'opportunités de croissance professionnelle : "Enfin, il faut s'assurer que les employés reconnaissent et accueillent ces changements comme une opportunité de développement professionnel, au lieu de se sentir menacés par la nouvelle façon de travailler.  

Une étude mondiale de McKinsey réalisée en 2021 indique que la requalification des employés est une urgence pour les organisations. L'enquête précise : "58 % des personnes interrogées déclarent que combler les lacunes en matière de compétences de la main-d'œuvre est devenu une priorité depuis le début de la pandémie. L'étude identifie cinq mesures clés qu'une organisation peut prendre pour combler les lacunes : l'embauche, la sous-traitance, le redéploiement, la libération et le renforcement des compétences au sein de la main-d'œuvre actuelle".

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⭐️ #3 Les employés recherchent des organisations qui s'alignent sur leurs valeurs

La pandémie a déballé et réorienté beaucoup de choses (pas seulement dans le monde du travail), mais aussi dans la façon dont les gens mènent leur vie, leur énergie, leurs objectifs et leurs désirs. La pandémie a restructuré beaucoup de choses qui n'étaient pas visibles pour beaucoup - c'est ce qu'on appelle, Le grand remaniement. Aujourd'hui, plus que jamais, les salariés cherchent à travailler pour des entreprises qui leur apporteront un maximum de satisfaction, d'avantages et de flexibilité. le travail à distance! 

🔥 Choix de l'article : Comment gérer une équipe à distance

Une étude menée par Future Workplace et Blue Beyond Consulting : Closing the Employee Expectation Gap, menée auprès d'un échantillon de 753 chefs d'entreprise - responsables des ressources humaines, travailleurs du savoir - a montré que huit employés sur dix ont déclaré que les valeurs de l'entreprise étaient importantes pour eux et qu'elles devaient être alignées sur les leurs. 

🏡 #4 Adapter un module hybride 

Selon une étude réalisée par McKinsey, les parents sont aujourd'hui plus enclins à rechercher des organisations offrant une certaine flexibilité - un module hybride. 

L'étude indique que : "Nous avons constaté que les parents étaient plus susceptibles d'avoir quitté leur emploi au cours des derniers mois que leurs homologues non parents. Les raisons invoquées sont notamment l'épuisement dû aux pressions concurrentes du travail à domicile et de la garde des enfants, les difficultés à retourner au bureau sans trouver de solution de garde cohérente, et la réévaluation de l'équilibre global entre vie professionnelle et vie privée. Les parents recherchent des possibilités de travail plus flexibles, qu'il s'agisse de prendre des congés, de créer leur propre entreprise ou de se tourner vers des emplois temporaires".

Après la pandémie, les employés cherchent à conserver la flexibilité que les organisations leur offraient : travailler à domicile ou venir au bureau - c'est vous qui choisissez ! Pour beaucoup, en particulier les parents, avoir le temps de s'occuper de leurs enfants, pouvoir aller les chercher à l'école et avoir le temps de s'adonner à d'autres activités est vital pour les employés. 

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🏎 #5 Prendre des décisions fondées sur des données

Les organisations réalisent aujourd'hui que la mise en œuvre de l'analyse de la main-d'œuvre aidera leurs départements des ressources humaines à localiser et à trouver des talents de manière efficace. Mais ce n'est pas tout, l'intégration peut être beaucoup plus efficace, la rétention des talents, l'engagement des employésLa rétention des talents, l'engagement des employés, les performances et bien d'autres choses encore peuvent être améliorées grâce à l'analytique - sans oublier que cela permet également de réduire les coûts. Grâce à des stratégies RH efficaces, les entreprises peuvent connaître une croissance exponentielle et bénéficier d'un environnement de travail exceptionnel. 

Un rapport de KPMG réalisé après la pandémie a montré que : "56 % des organisations de ressources humaines considèrent l'amélioration des capacités d'analyse comme l'une des trois principales raisons d'investir dans la technologie des ressources humaines. 45% des organisations RH investissent dans des modélisateurs de données/scientifiques".

Une étude réalisée par Heuvel et Bondarouk a montré que d'ici 2025, l'analyse des ressources humaines deviendra un élément essentiel de l'entreprise et un élément bien établi, ce qui aura un impact plus important sur les organisations et une forte influence sur la prise de décision opérationnelle et stratégique.

Maintenant que vous disposez de quelques conseils et tendances utiles sur la manière de changer le cours du second semestre de votre année commerciale, il est temps de mettre en pratique certaines de ces tendances et de commencer à mesurer l'impact de votre organisation. 

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