Nous jetons un coup d'œil sur ce à quoi ressemblent les organisations dans le monde d'aujourd'hui, sur ce que signifie être une organisation du futur et sur la manière dont elles fonctionnent.
Dans cet article, nous allons nous pencher sur les points suivants :
Les organisations du futur sont celles qui sont prêtes pour l'avenir, mais qu'est-ce qu'une entreprise prête pour l'avenir ? Selon une étude réalisée par McKinsey, une entreprise prête pour l'avenir se caractérise par trois rôles clés :
Une entreprise prête pour l'avenir est une entreprise qui a su s'adapter à la nouvelle vague de culture professionnelle que la pandémie nous a léguée. Nous savons qu'après et pendant la pandémie, l'ambiance de travail a énormément changé. Nous savons également que les gens cherchent à travailler dans des organisations qui les motivent - professionnellement et personnellement.
Les employés sont à la recherche d' un but, d' une organisation qui s'aligne sur leurs valeurs personnelles, d'une vision et d'une ambiance de travail qui leur donnera, globalement, de la flexibilité. Nombre d'entre eux ont choisi d'adopter une approche hybride en matière d'horaires de travail, d'autres optent pour le télétravail intégral et d'autres encore pour le travail en entreprise. Une organisation prête pour l'avenir sait que le fait d'offrir ces commodités et/ou ces flexibilités aux employés est essentiel pour l'engagement des employés et la fidélisation des employés.
Cela dit, une organisation prête pour l'avenir sait qu'il est important de réajuster l'identité, l'objectif et la vision de l'entreprise. Mais surtout, pour aller de l'avant, elle comprend que l' innovation est essentielle pour réussir dans une telle culture de travail à l'époque actuelle.
Comme indiqué précédemment, ils connaissent leur valeur sur le marché, affinent leur identité et gardent leur objectif clair.
Comme indiqué précédemment, trois points essentiels :
À ce stade, si vous êtes un gestionnaire, un PDG ou un dirigeant, il est important de commencer à vous interroger sur ces trois questions principales et d'y répondre, si ce n'est pas déjà fait. Réfléchissez à la manière dont ces points vous distingueront du reste des organisations sur le marché, et à la valeur qu'ils vous apporteront - non seulement sur le plan financier, mais aussi parce qu'ils vous permettront de retenir plus facilement vos employés.
Open Mind BBVA, déclare : "Les dirigeants lancent plus d'initiatives stratégiques que jamais. Les dirigeants compétents ont toujours essayé d'améliorer la productivité, mais aujourd'hui ils essaient d'innover davantage et plus rapidement."
Avec une déclaration aussi provocante, nous voyons clairement comment les entreprises prêtes pour l'avenir fonctionnent de l'intérieur vers l'extérieur.
Par exemple, les organisations prêtes pour l'avenir prennent leurs données très au sérieux. Medium vous explique comment créer une plateforme riche en données qui jouera un rôle essentiel dans l'innovation de votre organisation, tout en la différenciant du reste de la concurrence.
"Construire une plateforme technologique riche en données : Les entreprises tournées vers l'avenir prennent les données au sérieux. Pour elles, les données ne servent pas simplement à rendre compte de ce qui se passe dans l'entreprise ou à répondre à une question commerciale. Les données sont l'activité de l'entreprise. Pour tirer le meilleur parti des données, les entreprises leaders doivent s'attaquer à un ensemble complexe de tâches. Elles doivent créer des approches convaincantes de la gouvernance des données, redéfinir les processus en tant qu'applications modulaires, exploiter les avantages d'une technologie évolutive basée sur le cloud, et soutenir tout cela grâce à des budgets technologiques à coût variable qui sont réaffectés de manière dynamique. En exploitant la capacité des données à se connecter et à s'adapter, ces entreprises seront en mesure de développer de nouveaux produits, services et même des activités dans des cycles rapides de publication et de mise à jour".
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Les organisations prêtes pour l'avenir savent qu'une transparence totale au sein de leurs équipes et de leurs méthodes de travail ouvre une multitude d'opportunités. Parce qu'elle offre :
La transparence permet aux équipes de s'ouvrir sur des sujets, des tensions et d'autres choses, en évitant les malentendus. Lorsque tout est clair, les équipes se font confiance pour prendre des décisions en équipe, travailler de manière autonome et se soutenir mutuellement. Par conséquent, le pourcentage de rétention des employés est plus élevé.
Avec Holaspirit, vous êtes en mesure d'apporter de la transparence à votre organisation en montrant la structure de votre organisation, qui fait quoi avec les responsabilités et les rôles de chaque collaborateur. Le fait d'avoir une vue d'ensemble de la structure de l'organisation permet de créer un sentiment d'appartenance et de confiance entre les collaborateurs. confiance entre les collaborateurs.
Et que se passe-t-il si vous pratiquez plus d'une méthodologie ? Avec Holaspirit, vous pouvez pratiquer la méthodologie que vous souhaitez adopter - vous pouvez adapter la méthodologie que vous souhaitez à la plateforme.
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Faites partie des entreprises prêtes pour l'avenir en prenant les devants avec des plans d'innovation stratégiques. Assurez-vous de créer et de développer une plateforme riche, offrant des idées fraîches avec une vision solide de ce qu'est votre organisation et de son identité.
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